17 июня 2026 года команда всероссийского модульного проекта «Сельское подворье» провела расширенную онлайн-встречу. Её цель — познакомить с проектом партнёров, представителей регионов и потенциальных участников, а также показать логику и структуру работы с сельскими территориями.

Встречу открыла и вела Яна Гергель, отвечающая в проекте за развитие территорий. Слово взяла основатель и руководитель проекта Светлана Соснова, поблагодарившая участников и подчеркнувшая, что вокруг «Сельского подворья» собралась команда с серьёзной экспертизой.

Зачем нужен проект

В основе проекта — идея о том, что в России огромный потенциал земли остаётся невостребованным: тысячи сельских населённых пунктов фактически заморожены, при этом спрос на жизнь и работу «на земле» растёт. «Сельское подворье» предлагает комплексную модель, которая помогает бизнесу, государству и людям найти понятные точки входа и сокращает путь от идеи до реализации проекта на конкретной территории.

Команда представила подход, при котором территория развивается не точечно, а комплексно — с продуманной экономикой и несколькими взаимосвязанными направлениями: жилая застройка, туристический кластер, агропромышленное производство и управляющая компания с сервисными услугами.

Отдельно был показан формат работы жителей с землёй — от небольших участков с возможностью производить продукцию до крупных хозяйств и усадебного формата. Ключевой элемент — сервисная и управляющая компании, которые берут на себя переработку, упаковку и сбыт продукции. Это решает типичную проблему, когда значительная часть произведённого фермерами теряется на этапах хранения и реализации, и позволяет получать как активный, так и пассивный доход.

Пилотные регионы

В активной фазе сегодня — Тульская и Ярославская области. На встрече присутствовали представители этих территорий, включая жителей и представителей местного самоуправления. Подробная информация по площадкам будет раскрываться поэтапно.

Проект приглашает к сотрудничеству по трём направлениям:

Альянс стратегических партнёров — проверенные компании-поставщики и подрядчики, участвующие в реализации объектов;

Лидеры — предприниматели и команды, готовые развивать конкретные производства и сервисы на территориях (для них формируется образовательный трек);

Инвесторы — банки, частные и коллективные инвесторы, для которых предусмотрены разные форматы участия.

Одно из ключевых направлений — работа с ветеранами и участниками СВО: социализация, реабилитация и раскрытие их лидерского и управленческого опыта. Проект также ориентирован на вовлечение людей с ограниченными возможностями в экономику территорий и развивает наставнические и просветительские форматы. Отдельное внимание — экологической повестке и восстановлению добрососедства в сельских сообществах.

Команда готовит инвестиционную сессию (лето 2026 года) и поэтапно наполняет платформу проекта более конкретной информацией по площадкам и форматам участия. Ведётся взаимодействие с органами власти и институтами развития.

С.Д. Соснова, Руководитель Проекта, методолог, прогнозист

Я.С. Гергель, Руководитель направления по развитию сельских территорий, продюсер территорий

М. Майер, Исполнительный директор Совета Глав сельских поселений

Е.Ю. Строков, Исполнительный директор программы поддержки ветеранов СВО и членов их семей

Д.И. Пикаев, управляющий партнер платформы "Сельское подворье"

С.А. Гафарова, стратегический партнер, Президент Национальной ассоциации водоотведения и водоснабжения

И.Ю. Лановая, Руководитель Альянса стратегических партнеров

Р. Попченко, Руководитель управления строительства